Обсудим:
Спикер: Борис Жалило (http://жалило.рф)
- Формулу результата: почему сотрудник не делает то, что Вам нужно, и как это исправить;
- Как распознать приоритеты сотрудника и использовать их в мотивации и стимулировании;
- Работающие дифференцированные инструменты управления поведением и результатами
Спикер: Борис Жалило (http://жалило.рф)
Тренер-консультант международного уровня с опытом работы в 17 странах, коуч руководителей. Системный архитектор развития бизнеса, технолог влияния и убеждения.
Специализация: Систематизация роста бизнеса; управление продажами; управление показателями и результативностью подчиненных, технологии влияния во взаимодействии руководитель-подчиненный.
